把与人人《喊打》的(信用)卡APP，{终于}要没了？相关的情况拆开来看，重点主要集中在几个方面。

你烦不烦信用卡 App？

放到整体脉络里看，一本财经 | 银行发布上万个 APP：开发耗费上千万，下载只有 2000 次。

需要注意的是，图片、资料来源：。

换个角度看，撰文：四大。

放到整体脉络里看，早年你给点优惠，那消费者那就忍了现在又没有羊毛薅，又强行占你手机空间，就纯粹成了折磨消费者的存在。

放到整体脉络里看，说实话，早就应该这样了。

换个角度看，连部门都运营不住了，那么一个本来就冗余的 App，就更是难以维持了缤纷生活关停之前，月活只有 154 万，而中国银行主 App 月活有 7200 余万。

放到整体脉络里看，交通银行的太平洋信用卡中心，从 2024 年 7 月至今，已经关停了 50 个城市的分中心。

放到整体脉络里看，图源 21 世纪经济报道。

需要注意的是，交通银行减少 502 万张。

放到整体脉络里看，发卡数量可以说一年少一年，消费金额也是一年低一年。

进一步说，有些信用卡给的那三瓜俩枣，在互联网大厂的补贴面前也啥都不是根据银联数据的调研，2024 年的时候，信用卡线上获客的成本就已经飙到 303 元。

进一步说，以前卡包里塞几张联名信用卡，是刚毕业年轻人们经济独立的象征，是人生第一笔信用资产。

从细节来看，最后搞得国家都看不下去了，2024 年 9 月，国家金融监督管理总局强制要求金融机构把那些没人用、功能冗余的 App 都清一清。

从细节来看，招商银行能把掌上生活做起来，本质上靠的是流畅的应用、庞大的用户基本盘，以及真金白银的优惠力度（划重点）。

换个角度看，可惜的是，盲目跟风的代价很惨痛，很快大家就发现不是所有人都是招行的。

换个角度看，为了不受原有框架影响，更灵活地制定战术，应对其他家的进攻，干脆连 App 都独立出来，供自己随便造。

放到整体脉络里看，主 App 的审核很慢，而且信用卡基本都是些第三方合作的营销活动，内部卡得更严格了。

需要注意的是，冲线下的时候，经理拉着行李箱电饭煲，就冲进写字楼卖卡了。

进一步说，2015 到 2022 年，是中国信用卡疯涨的年代，银行一年能开出 1 亿张信用卡。

从细节来看，当然了，银行们做独立 App，并不纯粹是跟风模仿。

进一步说，可以说，现在各家大厂疯抢本地生活的招，都是当年信用卡经理们玩剩下的。

需要注意的是，可现在，理财、购物、餐饮、出行、打卡抽奖、签到积分、小游戏 …… 只要你愿意打开，这个 App 就能给你找到花钱的理由，每一次消费又都在为你积累下一次的优惠资格。

从细节来看，信用卡可以不只是个还款工具，还能成为流量入口。

需要注意的是，2017 年，招行饭票单年完成超过 5300 万笔交易，成交金额近 70 亿元月活跃用户稳居行业第一，带动信用卡交易额年增长超过 20%。

需要注意的是，这招在经历过外卖大战的咱们看来，已经没啥稀奇但在 2014 年，一个线上银行 App 都难用的一比的年代，可以说相当超前了。

需要注意的是，其中最有名的就是周三五折饭票，简单来说，就是平台会精选上万家的合作餐饮商户，然后给信用卡用户们发放代金券、五折券、9 分招牌菜等等。

换个角度看，2010 年的时候，就上线了 " 掌上生活 "不过，最开始也只是个能还钱、查账的普通应用。

换个角度看，又是为啥接连暴毙呢？这种反人类、脱裤子放屁的 App，到底是谁想出来的？

进一步说，2018 年平安银行，2019 年浙商银行，2021 年恒丰银行、宁波银行，2024 年上海农商银行、四川农信银行、北京农商银行、渤海银行，2026 年中国银行。

从细节来看，因为差评君研究一圈后，发现关停的远不止这一家在中国银行之前，很多银行就已经在排队下架信用卡 App 了。

进一步说，现在终于把一尊大佛熬走了，大伙自然是举杯欢庆。

从细节来看，很多功能还不互通，比如招商银行信用卡的各种减免，只有用掌上生活买单才有效。

放到整体脉络里看，零零总总算下来能凑出 10 来个，巴不得一个业务一个 App。

从细节来看，本来一行一个 App 就已经很烦了，同一家还要搞好几个储蓄卡一个、信用卡一个、生活服务又一个。

进一步说，没有人对这个 App 有丝毫留恋，在大家看来，这些应用似乎早就该死。

从细节来看，不过，在它的讣告下面，全是欢呼鼓舞的用户们。

进一步说，对，除了中国银行 App 之外，还有个专门给信用卡用的应用，叫 " 缤纷生活 "，已经上线 14 年了。

需要注意的是，21 世纪经济报道 | 首现大行关停独立信用卡 App，银行渠道运营集约化加速。

换个角度看，金融数字化发展联盟 & 银联数据 | 消费金融数字化转型主题调研报告（2024）。

需要注意的是，美编：焕妍。

换个角度看，最终只能成为被时代淘汰的落后产物了。

进一步说，这些为了满足部门 KPI 和抢地盘，才人为创造出来的应用，本就不该存在。

需要注意的是，不过，大家也不用担心 App 没了会影响我们使用功能在主 App 里都能找到，应用会提前两三个月做数据交接。

放到整体脉络里看，华夏银行、广发银行、民生银行等等，也都在悄悄关停各地分部。

从细节来看，很多银行连信用卡分部都一并关停了。

进一步说，邮储银行减少 216 万张。

需要注意的是，工商银行去年同比减少 500 万张。

换个角度看，所以，银行关停的不只是一个 App 而已，是整个行业都在勒紧裤腰带。

放到整体脉络里看，现在，外面已经是网贷的天下花呗、白条、月付，哪哪都可以借款，甚至 P 图、买饭的 App 在哄你小贷一下门槛低、覆盖场景还多。

进一步说，更重要的是，这头 App 还没琢磨明白，那边信用卡慢慢不再是年轻人的标配。

进一步说，很多银行就学到了个做 App，然后砸了上千万搭建，真实下载量就两三千，每年还要投入几百万来维护运营。

需要注意的是，钱没赚到，烫手的问题倒先来了。

需要注意的是，那会大家的愿景相当美好，拥有独立的 App 不仅可以掌握预算资源，去抢更多的用户又可以把 App 的流量变现，还能够增加用户粘性，根据使用习惯去分析用户需求，防止客户流失。

需要注意的是，其他家活动都卷上天了，你这边还在走审批三四个月的流程走完，用户也跑光了。

放到整体脉络里看，等到搞线上时候，他们就发现跟着总部走太慢了。

进一步说，为了方便灵活地抢人头，银行里的信用卡业务都是一个独立出来的庞大部门有独立的预算、团队，单独的指标和 KPI，往往还配有巨量的外包地推队伍。

放到整体脉络里看，早年他们确实有这方面的需求，因为不搞抢不过人家。

放到整体脉络里看，自此信用卡 App 开始爆发交通银行的 " 买单吧 "、浦发银行的 " 浦大喜奔 "、建设银行的 " 建行生活 " 接连上线。

换个角度看，你越用，越便宜，越习惯你越习惯，银行越赚。

换个角度看，因为作为纯金融工具，要不是想转点钱，大家基本不会点开。

换个角度看，招行银行这么一搞，大家才发现：我去，原来还能这么玩。

需要注意的是，掌上生活从此一飞冲天，用户数很快突破了 1 亿大关。

进一步说，无数人每到周三，就必须点开招商 App 去抢一张火锅店或者烤肉店的半价券。

进一步说，结果，2014 年招行突然往里头加了两个划时代的功能 " 饭票 " 和 " 影票 "。

进一步说，一切的 " 万恶之源 "，其实都得从招商银行说起，它是第一个做出信用卡 App 的。

进一步说，踩在这些信用卡 APP 的尸体上，差评君就有点好奇了。

从细节来看，差评君这里给你简单的数一数：。

进一步说，不过，庆祝的声音其实可以再大一点。

需要注意的是，再比如早年，很多银行 App 是必须有借记卡才能用如果你只有这家银行的信用卡，就只能用信用卡 App。

换个角度看，图源于网络。

从细节来看，就拿中国银行来说，出过的 App 包括但不限于中银易商、来华通、惠如愿、中银企 E 贷、中银智慧商家。

放到整体脉络里看，因为大家真是苦银行 App 久矣。

需要注意的是，"、" 接好运，其他家赶紧跟进一下 "、" 最好所有银行全整合在一个 App 里"" 早就应该啦，搞那么多 App 干嘛？

需要注意的是，应用关停的日子，定在了下个月 30 号。

放到整体脉络里看，前两天，中国银行的信用卡 App 要关停的消息，冲上了热搜。

需要注意的是，界面 · 新闻 | 大快朵颐！掌上生活 App 饭票平台助力 517 吃货节。

把前面的信息放在一起看，人人《喊打》的(信用)卡APP，{终于}要没了？更值得继续关注的，仍然是后续变化与实际影响。

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