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[苏莱]曼：从DeepMind之父【到业】界笑柄
来源：东北网 编辑：杀仁不眨眼 2026-05-22 07:13:27

围绕[苏莱]曼 从DeepMind之父【到业】界笑柄这个话题，把关键信息重新梳理后，先看最核心的部分。

本文来自微信公众号：字母 AI。

需要注意的是，两年过去了，Copilot 的市场口碑恶劣，作为其基座的大模型要找 Anthropic 救场直到今年 4 月，MAI 项目做出的成品是语音转录模型 MAI-Transcribe-1、语音生成模型 MAI-Voice-1、图片生成模型 MAI-Image-2，不是能对标 GPT、Gemini、Claude 的微软多模态通用大模型。

放到整体脉络里看，然而苏莱曼加入微软后，两年没达到宣传的预期目标，业界风评就不客气了。

需要注意的是，佩德罗 · 多明格斯的点评最损：" 给笨人一个表现的平台，收获就是这样的"。

换个角度看，上任后的苏莱曼出席 TED 公开课的社交媒体贴子后，多有科技创投圈的人跟帖嘲讽。

需要注意的是，哈萨比斯看似豁达实则刻薄的这句话，并不只是他个人的怨言业界很多大人物评价苏莱曼，都是说这个哲学和神学辍学生不懂技术，只因为资历老、人面广，才能继续在 AI 圈里混。

需要注意的是，即使在崭新的技术浪潮下，有很多商业和职场定律仍然成立苏莱曼的 AI 生涯，证明了其中一条：团队、平台、企业的超凡成就，不直接等于职员或公司创始人个人的能力。

从细节来看，三、进微软：烧钱不见效的业界话柄。

需要注意的是，在苏莱曼的这段低谷期，哈萨比斯跟熟人说谷歌应该更加狠整苏莱曼，苏莱曼知道这话后也跟熟人说自己被哈萨比斯背刺。

放到整体脉络里看，2019 年，苏莱曼的办公室霸凌丑闻被公开谷歌员工在两年内纷纷向人力部门投诉，指称苏莱曼在同事面前对自己咆哮、在工作电邮和真人对话中长篇辱骂自己、朝令夕改不顾工作流程。

需要注意的是，在 DeepMind 的伦敦老总部，作为哈萨比斯发小、公司老板之一的苏莱曼可以自作威福苏莱曼习惯对老友和下级都肆无忌惮地说粗口、针锋相对地顶回他人意见、朝令夕改地提出各种工作指示。

进一步说，而 DeepMind 自家觉得苏莱曼是个已经被买通的反骨仔，哈萨比斯不满苏莱曼挖自己的人去加州另起炉灶。

需要注意的是，大力支持苏莱曼来美国的谷歌高管约翰 · 吉安南德里亚获得苹果的跳槽邀约，皮查伊迅速批准随后的公司治理架构变动中，谷歌大脑的负责人杰夫 · 迪恩（Jeff Dean）顶了原本承诺给苏莱曼的职位。

进一步说，为了分化并安抚 DeepMind 首脑，皮查伊游说苏莱曼，表示可以让苏莱曼带着 DeepMind 里自己的手下搬到美国加州的谷歌总部，成为谷歌应用 AI 团队的核心哈萨比斯带着他的人马留驻 DeepMind 的伦敦原址，作为谷歌 AI 方面的研发部门。

进一步说，DeepMind 被收购后，创始人们都想要获取半独立地位哈萨比斯一直希望运营自主权更大、研究独立性更强苏莱曼一直希望自己能掌控产品的安全对齐方面、有自己和外界的独立监督，来保证自家 AI 不光是个牟利工具。

需要注意的是，2014 年初，Google 以 4 亿英镑（约合当时 6.6 亿美元）的价格，收购 DeepMind这笔交易金额排进了 2014 年全球初创公司收购金额前十2015-2016 年，DeepMind 的 AlphaGo 战胜了人类最强的围棋棋手们2018-2019 年，DeepMind 的 AlphaStar 战胜《星际争霸》的职业电竞玩家。

进一步说，DeepMind 创始时，哈萨比斯就表示这是家要做出 AGI 的公司落实的途径，是从较易实现的强化学习方向入手，用有清晰争胜目标的对抗性环境作为奖惩机制，来训练 AI 玩各种游戏如此达到 AI 能自我修正行为、完成任务目标。

从细节来看，只不过苏莱曼和哈萨比斯的运营内容逐渐高大起来小时候他俩拿着码界小天才哈萨比斯挣的钱，在伦敦转手出租屋做二房东DeepMind 成立之后，两人拿着创业计划书，在各种饭馆、展会四处堵投资人筹资募到钱后，哈萨比斯构思各种技术方向，苏莱曼负责招人、管人、实现技术构想。

换个角度看，2004 年，苏莱曼从牛津大学退学在好几年的颠沛打工生涯后，苏莱曼、哈萨比斯、莱格在英国伦敦共同创立了 DeepMind。

从细节来看，少年苏莱曼全靠自己在学校里绞尽脑汁挣钱才能养活自己租同学储物柜做货仓来批发小吃、手机，修车洗车，苏莱曼在上高中前就经历了成年人的商业世界。

放到整体脉络里看，不过跟创业神话有区别的是，苏莱曼发迹前是真惨，而且他的成功离不开自幼好友哈萨比斯。

从细节来看，一、发迹：和儿时好友联创 DeepMind。

需要注意的是，苏莱曼作为 DeepMind 原联合创始人之一、AI 业界的知名大人物，并不是一直都这么黯淡没有穆斯塔法 · 苏莱曼，很可能不会有之后的 DeepMind但离开了 DeepMind 的苏莱曼，也很难重新达到比肩过去的成就。

从细节来看，苏莱曼在访谈中称 " 未来 12-18 个月内，大部分要在电脑前执行的专业任务将被 AI 自动完成 "《财富》杂志皮里阳秋地点评，这种话真的很像 Anthropic 老板阿莫迪 2025 年的腔调。

从细节来看，同样的暴论，有的大人物说，招来的是反驳有的大人物说，招来的是嘲笑。

需要注意的是，而苏莱曼本人的表态是：微软大模型会来到的，要再等一年，2027 年会做出 " 能真正达到最先进水平 " 的多模态通用大模型。

需要注意的是，微软在 2024 年花了 6.5 亿美元，把包括苏莱曼和 70 名员工的 Inflection AI 公司买来，是要让苏莱曼打造内部代号为 MAI-1 的先进基础大模型，作为与谷歌、Anthropic，OpenAI 同类产品相抗衡的竞品，从而赋能包括 Copilot 在内的 AI 应用产品线。

进一步说，业界口碑很势利，只要有业绩，那就一俊遮百丑OpenAI 有 GPT，业界很少有人阴损奥特曼自己的编程实力不行Anthropic 的产品风靡世界，业界很少有人叽歪阿莫迪一家都是不懂技术的文科生马斯克手下一堆成功项目，他的日常暴论很能被人容忍。

放到整体脉络里看，风投机构 a16z 的合伙人马丁 · 卡萨多跟帖：" 天老爷诶，您可闭嘴吧，别瞎扯了 "投资机构科斯拉风投的合伙人 Jon Chu 跟帖：" 这就是大公司雇佣不真懂技术的创业家的下场 "。

从细节来看，2024 年 3 月中，苏莱曼被微软聘任，担任新团队的首席执行官，该团队负责处理微软面向消费者的人工智能产品，直接向微软 CEO 萨提亚 · 纳德拉汇报。

换个角度看，和好友翻脸之后的哈萨比斯在接受访谈时，表示自己很有胸襟，不把苏莱曼任何自创和加入的 AI 企业当作竞争对手：" 苏莱曼的 AI 知识，都是在跟着我干的这些年来，从我这里学的"。

换个角度看，2022 年离职后，苏莱曼和领英前联合创始人里德 · 霍夫曼一起创办 Inflection AI 公司，号称要打造有情感反馈的办公智能体助手。

放到整体脉络里看，苏莱曼少年时去哈萨比斯家里蹭饭，DeepMind 创业筹资时旅馆只订一间屋、苏莱曼睡沙发这种友谊，生生被谷歌的职场手段搅碎了。

换个角度看，在之后的两三年内，苏莱曼在谷歌经历了被外聘律师调查、被强制休假、被调职的组合拳，最后在 2022 年离开谷歌。

进一步说，但苏莱曼到了谷歌的山景城总部，还是这个派头成熟的巨型企业团队可不接受创业小厂老板的粗犷作风同一种管理风格，在小作坊是严格踏实，在大公司就是骑在人头上拉屎。

从细节来看，2019 年苏莱曼的办公室霸凌丑闻，实际代表他的失势被摊上台面。

从细节来看，这下苏莱曼两头不讨好虽然他带着队伍搬到加州谷歌总部，但谷歌从皮查伊往下，没人真正力挺他、做他的后台苏莱曼要求外界独立监督直接介入 AI 研发的愿景在谷歌总部不受欢迎。

需要注意的是，在苏莱曼私下同意、告诉手下人可以准备搬家时，皮查伊来了招上屋抽梯，把苏莱曼架住了。

从细节来看，2015 年谷歌大重组，母公司 Alphabet 成立，DeepMind 的半独立愿景有望实现然而新上任的 Alphabet 桑达尔 · 皮查伊用权术手腕搞黄了此事，并在哈萨比斯和苏莱曼两人之间插下了钉子。

进一步说，DeepMind 的创业故事和典型模板不同之处在于，虽然创始人反目的因子埋在业绩蒸蒸日上时，但哈萨比斯和苏莱曼翻脸的引爆点不在争权夺利，而是被谷歌的高人玩了。

从细节来看，在募资时，DeepMind 的 AI 玩《弹球打砖块》（Breakout）和《小蜜蜂射击》（Space Invasion）的视频，吸引了正在蓄力 AI 开发的谷歌联合创始人拉里 · 佩奇的注意。

需要注意的是，二、分裂：被谷歌玩弄、和哈萨比斯翻脸的 " 办公室战神 "。

换个角度看，这家当代 AI 界大厂，崛起时的经营模式跟苏莱曼和杰米斯 · 哈萨比斯少年时差不多：哈萨比斯负责资金和技术，苏莱曼负责杂务运营。

放到整体脉络里看，这种坎坷生活，在他上高中后得到缓解奖学金和新朋友的帮助让苏莱曼松了口气给予帮助的好友中，有两人是姓哈萨比斯的兄弟俩。

换个角度看，作为一个英国新移民家庭的儿子，穆斯塔法 · 苏莱曼的儿时坎坷艰困老爹在伦敦开出租车，开了十几年过不下去，和老婆离婚，回了叙利亚老家再婚老娘搬去新西兰再婚爹娘都不怎么记得给留在伦敦的儿子打钱。

从细节来看，苏莱曼的发迹故事，和大多数世纪之交创业成功者类似从筚路蓝缕的穷小子，到 AI 业界的风云人物，苏莱曼的发迹和 DeepMind 的崛起轨迹基本重合。

进一步说，去年，在公众嘲笑苏莱曼的 "2025 年 AI 大语言模型幻觉将被消灭 " 预测翻车时，苏莱曼一生之敌、华盛顿大学的计算机科学教授佩德罗 · 多明格斯的锐评是：" 在雇佣苏莱曼做 AI 团队 CEO 那一刻，微软就彻底输掉了 AI 竞赛 "。

需要注意的是，同样的话，阿莫迪说，杨立昆会驳斥苏莱曼说，被嘲笑成炒作都跟不上潮流按《财富》杂志的阴阳怪气，18 个月时长现在已经走了六分之一了，Claude Cowork 好歹能影响市场，而苏莱曼自己负责的微软 " 超级智能 " 现在进展缓慢，遑论取代人工。

从细节来看，5 月中《财富》杂志扒出微软 AI 负责人穆斯塔法 · 苏莱曼今年 2 月的访谈，着力挖苦。

进一步说，再等一年，MAI 会否出货很难说，苏莱曼的风评降到谷底倒是十拿九稳。

把前面的信息放在一起看，[苏莱]曼 从DeepMind之父【到业】界笑柄更值得继续关注的，仍然是后续变化与实际影响。

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